viernes, 28 de septiembre de 2018

Peluqueria (M&C)

PELUQUERIA  (M&C)

Presentación

Hola mi nombre es Maikel Owen Claros Bejarano y les traigo informacón de la creación de mi empresa 

Imagen de la peluqueria (M&C)

La imagen de la peluquería cuenta con la decoración, los uniformes, el personal, etc. Tenemos por obligación deber trasmitir una imagen de armonía y coherencia para que la experiencia del cliente sea inmejorable. De esta manera puedes asegurarte tener una clientela fija, y esto es muy importante sobre todo al principio.
Por eso vale la pena realizar una elevada inversión en un inicio. Los clientes van a la peluquería porque desean mejorar su imagen, por eso es lógico que prefieran ir a una peluquería que cuide y que tenga una buena imagen. Es importante cuidar hasta el más mínimo detalle para tener un diseño espectacular y trabajar tu marca personal.

Herramientas

Para realizar la actividad también será necesario adquirir una serie de herramientas necesarias:
  • Batas, peines, guantes y toallas.
  • Espejos de mano y cepillos.
  • Horquillas, rulos, redecillas y pinzas.
  • Algodón, papel de plata, agujas para mechas y bol para tintes.
  • Pulverizador.
  • Tijeras, navajas y cuchillas.
  • Brochas.
  • Cepillo para ropa y escobillas.
El coste de las herramientas básicas necesarias es de 990€.

Equipo informático

Además, en la peluquería también contamos con:
  • Un ordenador.
  • Una impresora.
  • Teléfono.
  • Página web.
  • Software.
El coste de este equipo informático será de, aproximadamente, 2.000€.


Ubicación

La ubicación de la peluqueria (M&C) va estar ubicada en la localidad de Narón, carretera castilla.

Requisitos

Los requisitos de la peluquería es que debe tener paredes lisas, impermeables, fáciles de limpiar y de desinfectar. Debe contar con instalación de calefacción o aire acondicionado para mantener las temperaturas. Además, el mobiliario del local debe ser de material lavable y fácil de limpiar.

En cuanto a los aseos y vestuario, las peluquerías de menos de 100m2 pueden tener un aseo para el personal y que este se comparta con los clientes. Por el contrario, si tienen más de 100m2 deben tener un aseo para el personal y otro para los clientes.

Si se ofrecen servicios a mujeres y hombres, los servicios higiénicos deberán separarse por sexos. La zona de vestuarios debe tener colgadores o taquillas para los trabajadores, y también se deben habilitar aquellos elementos necesarios para la ropa y calzado de los clientes.

La zona de almacenamiento y desinfección es vital para almacenar los productos cosméticos, tintes, etc. Además debe contar con un espacio de desinfección del material. El material de corte debe ser desechable, mientras que los materiales no desechables deben ser correctamente esterilizados.

viernes, 21 de septiembre de 2018

Soy Maikel Owen Claros Bejarano Alumno do terra do trasancos, estudante do iniciativa emprendedora en 4º ESO.
 
INSTITUTO IES TERRA DE TRASANCOS.

O Instituto de Ensino Secundario Terra de Trasancos
é un centro do Concello de Narón ( A Coruña) de titularidade pública. Atópase no lugar de Camiño Real S/N e o acceso principal ao centro resólvese dende a Estrad
a de Cedeira. A distancia do IES aos núcleos urbanos do concello, así como a procedencia dos alumnos fai que estes utilicen para o acceso ao centro transporte escolar, e, no c
aso dos alumnos de ciclos, transporte privado cando o seu horario lectivo non coincide co do resto dos alumnos. 


O centro ocupa unha parcela de aproximadamente 14.000
. en dous edificios
independentes en torno a un espazo central aberto e
pista polideportiva. O edificio
principal está ocupado por aulas, departamentos, a
administración e outros locais
secundarios, servindo de acceso principal ás instal
acións do centro. A través deste
edificio chegamos a outro menor, onde atopamos os t
alleres de tecnoloxía e de
electrónica.
O centro dispón dun Ximnasio, pero as clases de edu
cación física impártense entre o
polideportivo municipal As Lagoas e o Ximnasio do i
nstituto.
Os edificios sinalados dispoñen de espazos abertos
e cubertos, nunha superficie
aproximada de 350 metros cadrados.
A parcela conta con numerosas especies arbóreas.
En canto a espazos complementarios, facemos unha br
eve descrición dos mais
salientables, de acordo aos planos do Anexo I.
No edificio principal:
a. Planta baixa:
Conserxería.
Sala de usos múltiples (cunha superficie de 150 m)
. Cando se celebra
algunha actividade complementaria ou acto especial,
o espazo
dispoñible é insuficiente para acoller a todo o alu
mnado do centro.
Biblioteca.
Aula auxiliar da biblioteca.
Aula de vídeo.
Aula polivalente: acolle na actualidade a activida
de de xadrez.
Vivenda subalterno: este espazo nunca foi usado pa
ra esta finalidade.
Sala de titorías.
Despacho de orientación.
Servizo para persoas con discapacidade.
Sala de profesores.
Secretaría e despachos de dirección. 
Despacho FCT e Seminario de Educación Física: na p
lanta baixa da
ala leste do edificio (ampliación).
Espazo destinado á ANPA: na planta baixa da ala le
ste do edificio
(ampliación).
Cafetería.
Almacén xeral: na planta baixa da ala leste do edi
ficio (ampliación).
Sala de caldeiras con vestíbulo previo e acceso di
recto dende o
exterior.
Cuarto de cadros eléctricos.
b. Planta primeira:
Aula de informática.
Aula informática Ciclos.
Aulas de ciclo superior Administración e Finanzas
Laboratorio de bioloxía.
Aula debuxo.
Aula plástica.
c. Planta segunda:
Laboratorio de física.
Laboratorio de química.
Aula de ciclo medio de Xestión Administrativa.
Aula de música.
Aula idiomas.
d. No edificio de talleres:
Planta baixa: Transformador e grupo electróxeno co
n acceso directo
dende o exterior.
Aula de Tecnoloxía.
Talleres de 1º e 2º FPBÁSICA de Electrónica e Elec
tricidade
Planta alta: Aula informática Ciclos electrónica.

Na
 Narón es un municipio español situado al noroeste de la provincia de La Coruña (Galicia). Pertenece a la comarca de Ferrol. Según el INE, su población empadronada en 2013 era de 39 450 habitantes. Narón se sitúa en los ocho municipios más poblados de Galicia, siendo el cuarto municipio en la provincia de La Coruña después de Ferrol, Santiago de Compostela, y La Coruña.
Es un municipio mixto, con siete parroquias eminentemente rurales en las que viven menos de la cuarta parte de la población y con un núcleo urbano de más de 30.000 habitantes formado por los barrios de La Gándara, La Solaina, El Alto del Castaño, Piñeiros, O Couto, Freixeiro y Jubia, destacando por su población los cuatro primeros.

Su superficie de 66,91 km² se extiende rodeando el valle formado por la desembocadura del río Jubia. Está limitado por el océano Atlántico y por los municipios de Ferrol, Neda, San Saturnino y Valdoviño. La zona de costa norte es alta y abrupta, formada por acantilados. La zona sur está situada dentro de la ría de Ferrol, donde desemboca el río Jubia, que atraviesa el municipio. Estas características son las que hacen que sólo disponga de tres pequeñas playas, entre ellas O Casal, una cala de difícil acceso.

Este ayuntamiento destaca por sus paisajes naturales, sobre todo los costeros, muchos de los cuales son apenas accesibles. Estos se encuentran en la parroquia de Santa María la Mayor de Val, donde se sitúan las playas de El Casal, Espiñaredo y La Lopesa, en la cual hay restos de un castro.

El punto más elevado del municipo de Narón es el Monte dos Nenos (367 m), en la parroquia de Sedes, desde donde se puede contemplar una amplia vista de la comarca de Ferrol.

lunes, 11 de junio de 2018

CAFETERÍA 3D


Introducción...

Resultado de imagen de IMPRESORAS 3DCafetería 3D es un negocio en el cual un porcentaje de los clientes obtendrá una nueva experiencia al entrar a esta. Lo que se les quiere dar a conocer es el diseño de las tazas las cuales podrán diseñar las mismas personas gracias a las impresoras 3D que estarán ubicadas dentro de la cafetería, esto traerá una clientela suficiente para obtener un superávit.
Resultado de imagen de CAFETERIA GENIAL


CANVAS.
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 PROPUESTAS DE VALOR...

  • La propuesta de valor sería: Experiencia personalizada en el diseño e impresión 3d de la taza donde el cliente va a tomar el café.
  • El cliente se llevará la taza a su casa.

    SEGMENTO DE CLIENTES...

    • En mi cafetería los clientes son particulares que deseen personalizar su experiencia en la degustación del café o que deseen hacer un regalo diferente a familiares y amigos.
    • Otros clientes son empresas que deseen hacer reuniones de negocio y como valor quieran obsequiar la taza a los asistentes de la sesión.
    • Un tercer segmento de clientes se me ocurre personas que deseen celebrar cumpleaños a sus hijos. En vez de regalar al final de la fiesta caramelos (azúcar y más azúcar), entreguen las tazas que los niños han escogido previamente al llegar a la fiesta.

    CANALES...

    • Mi cafetería estará ubicada a pie de calle para que los clientes tengan facilidad en el acceso.
    • Tendré mi propia página web, para que los clientes que deseen diseñar y adquirir su taza previamente lo realicen en línea para que cuando lleguen a mi local solo pida su café y no tenga que esperar la impresión.
    • Tendré cuentas en redes sociales.
    • También podrán hacerlo en vivo si quieren hacer su experiencia “en vivo” (ver la impresora mientras realiza su trabajo, por ejemplo).
    • Las compañías que se encarguen de organizar fiestas infantiles serán un buen canal de comunicación. Buscaré promoción a través de los medios audiovisuales.
    • Entregaré ofertas de servicios en los Departamentos de Compras y Relaciones Públicas de las Empresas.
    • Invitaré a otros emprendedores a hacer negocios en mi cafetería para que se luzcan con los clientes o influencers regalando una taza.


    RELACIÓN CON CLIENTES...

    • Ofertas especiales los días festivos (Madre, Padre, Navidad, del Amor, Cumpleaños etc.)
    • El cliente se lleva la taza de recuerdo.
    • Posibilidad de celebrar cumpleaños de manera original.
    • Cerrar negocios de manera diferente.


    FUENTE DE INGRESOS...

    • En mi local podrán cancelar con cualquier forma de pago.
    • Virtualmente pre-pagarán su taza mediante una transacción bancaria en línea.
    • El cuánto no puedo decirlo ahora porque tendría que calcular mis costos y ganancias. (Te lo debo).
    • Cuando es un cliente particular, así será el pago.
    • Cuando es un cliente corporativo, pasaré mi factura post-evento.
    • Cuando es celebración, se realizará un contrato de servicio.


    RECURSOS CLAVE....

    • Requiero de personal que atiende la cafetería.
    • Local.
    • Vitrinas, mobiliario, caja registradora, utensilios, máquinas de café.
    • Insumos para hacer café y otros alimentos que acompañen al café.
    • Máquinas 3D para la impresión de las tazas.
    • Insumos para la impresión (materia prima).
    • Plataforma tecnológica para página web y pago en línea.
    • Mantenimiento de los equipos y mobiliarios.
    • Seguridad.


    ACTIVIDADES CLAVE...

    • Atención al cliente.
    • Asesoría en el diseño de las tazas.
    • Servicio de cafetería y catering para fiestas y reuniones de negocio.


    SOCIOS CLAVE...

    • Compañías que ofrezcan servicios de catering para empresas.
    • Compañías que organizan fiestas de cumpleaños.
    • Centros de impresión 3D (por si la demanda supera la capacidad de producción).
    • Servicio de transporte rápido (motos o bicicletas) para entrega de tazas que se hayan elaborado en otros centros de impresión.


    ESTRUCTURA DE COSTES... 

    • Adquisición de todos los activos.
    • Pago de personal.
    • Pago de servicios públicos.
    • Pago de impuestos.
    • Adquisición de materia prima.
     








 

viernes, 18 de mayo de 2018


                      BANCO PALMAS



El Banco Palmas es un banco comunitario de desarrollo, fundado en 1998 en el Conjunto Palmeiras, un barrio de 32.000 habitantes localizado en los suburbios de Fortaleza – Ceará, Brasil, operando bajo los principios de ‘Economía Solidaria’. Es el primer banco comunitario de desarrollo en ser creado. Actualmente existe 67 estructuras de bancos comunitarios similares (también conocidos como bancos comunitarios de desarrollo) en todo Brasil, conformando una red, de la cual es perteneciente.
Su administración es única en su tipo, pues es gestionado por el Instituto Palmas y no por la comunidad como tal. Su objetivo es asegurar micro créditos para el consumo y producción local con bajas tasas de interés y no requerimientos para el registro, prueba de ingresos o codeudor (los vecinos aseguran la confianza del prestante). Adicionalmente, proveen acceso a servicios bancarios a residentes de comunidades más pobres que generalmente no tienen otra manera para tener acceso a bancos tradicionales, basados en la falta de historia crediticia o garantía financiera y/o la distancia física del banco como tal.

 Front view Banco Palmas.jpg

La creación del Banco Palmas se remonta hacia el año 1973. Dado a las iniciativas de re-estructuración social alrededor de Fortaleza, propiciado por el gobierno municipal, comunidades de pescadores y otros habitantes fueron desarraigados y forzados a desplazarse hacia el interior de la ciudad.

Formalmente conocida como “moneda social local circulante’ o informalmente como “moneda local” o “moneda social”, es una moneda complementaria al Real (Moneda de Brasil – R$), la cual es respaldada por un fondo administrado por el Banco Palmas. Su valor (1 Palmas) equivale a una cantidad (1 Real) en el Real.
Fue creada como consecuencia a los programas complementarios de la otorgación de créditos en la comunidad, tales como la tarjeta de crédito ‘Palmacard’ y los clubes de troque, creados con moneda propia. Tiene como fin de hacer que el “dinero” circule, de esa manera se expande el poder del comercio local, incrementando el capital circulante en la comunidad y generando empleo e ingreso.

Tipo Banco Comunitario de Desarrollo
Industria Finanzas Solidarias, Microfinanzas
Fundación Fortaleza, Flag of Brazil.svg Brasil, 1998
Fundador(es) Asociación de Moradores de Conjunto Palmeiras - ASMOCONP
Sede Conjunto Palmeiras - Fortaleza, Flag of Brazil.svg Brasil
Administración Instituto Palmas
Servicios
  • Microcrédito (R$ 667.605,84 Liberados (2010)) y Moneda Social (Nombre de la Moneda: Palmas)
  • Microseguro (270 Entregados (2010))
  • Corresponsal Bancario.


El Banco Palmas nos ofrece la ayuda de prestamos de dinero y creditos, los cuales nos puede beneficiar de tal manera que se mejoraria el desarollo del restaurante (Mayai).
















































martes, 8 de mayo de 2018

DINERO SOCIAL



DINERO SOCIAL

El dinero social es una herramienta creada y utilizada por comunidades, colectivos y particulares al objeto de poder facilitar intercambios tanto de productos como de servicios o de conocimientos. Otra definición, en este caso de Bernard Lietaer, considera al dinero local como “Un acuerdo dentro de una comunidad de usar algo como medio de intercambio”.
Las monedas sociales se caracterizan por lo siguiente:
  • Son sistemas monetarios de vecindad basados en la confianza y la reciprocidad,
  • Se diferencian del dinero de curso legal pues en ocasiones pueden perder valor con el tiempo (fenómeno denominado “oxidación” o interés negativo) con el objetivo de que no se pueda acumular,
  • Pueden ser tan variados en su forma y en su funcionamiento como lo son las monedas nacionales de curso legal.
Denominándose  monedas complementarias, se refieren a que algunas de estas monedas pretenden complementar las deficiencias del dinero legal con las ventajas que tiene este recursos como dinamizador del comercio local de proximidad, del autoempleo y de optimización de los recursos locales.
Con monedas “alternativas”, se refieren entonces a que algunas monedas pretenden crear un sistema alternativo y diferente al actual utilizando la moneda social como una herramienta más.

¿Por qué utilizar las monedas sociales?

Los recursos – productos, servicios y saberes – son en muchos casos ignorados por la economía formal. De la misma manera le sucede al trabajo doméstico, a la reutilización y el reciclaje de todo tipo de enseres o al trabajo que puede denominarse voluntario o de ayuda mutua. Estos recursos, una vez convertidos en moneda social, crean riqueza y bienestar social en las comunidades donde se implementan.

¿Cómo funciona?

Existen diferentes formas de crear dinero social:
  • Desde los bancos de tiempo y las redes de trueque: Se crea a partir de los propios intercambios de servicios (bancos de tiempo) o de productos (redes de trueque). Los bancos de tiempo usan la divisa tiempo y las redes de trueque una moneda social propia y característica. En ambos casos se denominan monedas de “crédito mutuo”,
  • O las monedas soportadas por euros que se “compran” con moneda de curso legal y cuyo objetivo principal es el apoyo del comercio local de proximidad. Estas últimas son más conocidas y populares.
Se puede utilizar de diferentes maneras, según:
  • Su formato: digital o en forma de billetes físicos,
  • Los medios de pago utilizados: internet, SMS, Smartphone, tarjetas de pago… y
  • Su registro: manual, por internet…

Ejemplo de moneda social a escala media

La moneda Sol-Violette en Toulouse, Francia, se está utilizando por centenares de usuarios en esta ciudad y alrededores. Además, por ser una moneda soportada por euros, está respaldada por instituciones locales, en este caso el ayuntamiento y dos cajas locales que facilitan el cambio de esta moneda.

Existen otros ejemplos con incluso más usuarios, como el Chiemgauer en Alemania, donde más de 2000 consumidores y más de 600 empresas funcionan con esta moneda local. Asimismo, generan el equivalente a 4 millones de euros de compras de bienes y servicios cada año, y esto desde hace ya más de 10 años.

Ejemplo de moneda social a pequeña escala

Otro uso de monedas sociales sería como los Jimenos en Jímenez de la Frontera, un pequeño pueblo de Cádiz: de momento tienen 38 usuarios que utilizan esta moneda social para poder vender productos y servicios, cuyo fin es fomentar el trabajo y la economía local.

Sin embargo, existen también en España monedas alternativas con más de 1000 usuarios como es el caso de la Cooperativa Integral Catalana y su red de Ecoxarxas extendida por toda Catalunya, cuyo objetivo es crear un nuevo sistema económico y social que funcione independientemente de la economía formal y con su propia moneda.

¿Cúantas monedas sociales hay en España?

Aunque van creciendo de forma constante y muy rápido debido a la crisis, en mayo de 2013 se registraron en el marco de las 2ª Jornadas de Monedas Complementarias en Sevilla alrededor de 70 monedas sociales en España. Puede no obstante que haya más monedas sociales "pequeñas", pues son iniciativas bastante descentralizadas que se pueden crear a partir de un pequeño grupo de personas.

mapa moendas sociales en España
Fuente: Vivir sin Empleo
En 2013, RTVE preparó un documental sobre las monedas sociales en España. Puedes mirarlo en este enlace.

¿Cuánto vale una moneda social?

Todo depende del tipo de moneda social y de lo que ha acordado el colectivo que la creó. Muchas veces se utiliza una triple paridad entre tiempo, moneda local y moneda oficial, para poder valorar los intercambios. Para las monedas sociales únicamente soportadas por euros, en la mayoría de los casos 1 unidad de moneda social = 1 Euro.

¿Qué se puede conseguir con una moneda social?

Se puede conseguir todo tipo de bienes, servicios o conocimientos, incluso poder recibir parte del sueldo o la totalidad en moneda social , como con el Bristol Pound en Inglaterra.  Se puede también tener una pequeña renta básica en Moneda Social como es el caso de las Moneda Demos en las Islas Canarias... Las opciones son infinitas, siempre que hayan actores que utilicen la moneda social de tu zona además de variados recursos para intercambiar.

¿Qué ventajas tienen?

Las principales ventajas son las siguientes:
  • Fomenta la economía local: Como herramienta económica local, como se ha visto en el video del Sol-Violette en Francia, una moneda social no es un fin en sí mismo, sino que sirve para generar más riqueza y acelerar el consumo y la producción locales.
  • Impide las burbujas económicas: Contrariamente a una divisa internacional, una moneda social no se puede acumular ni funcionar fuera de una zona determinada. Además tiene una cantidad limitada según su número de usuarios. No hay especulación, ni inflación, deflación, etc...
  • Impulsa las relaciones entre "vecinos": Permite dinamizar el barrio, conocerse y generar dignidad en esta zona. Con una moneda social, comprar en una tienda con esta herramienta significa apostar por lo local, aparte de crear una identidad propia como la moneda de tu barrio o localidad.
  • Genera participación ciudadana: Una moneda social existe a base de la riqueza que crea la gente con sus bienes y servicios. Asimismo permite empoderar a la gente quién lo utiliza, permitiéndole autoorganizarse hasta involucrarse en la política local.

¿Cúales son los inconvenientes?

  • Número limitado de usuarios: El prinicipal inconveniente es la escasez de usuarios. Si hay pocas personas o empresas que lo usan, la moneda social se ve muy limitada. Por eso en la mayoría de los casos se utiliza la moneda social como complemento al Euro o la moneda nacional, y no como alternativa una absoluta o única, si bien ambas opciones coexisten.
  • Moneda únicamente local: la moneda social tiene un área de utilización muy limitada. Aún así, existe una alternativa de intercambio internacional entre redes y monedas sociales llamado CES Exchange, donde la gente puede intercambiar bienes y servicios entre todas las monedas sociales registrados a nivel mundial. También aparecen muchos bancos de tiempo. Actualmente hablamos de unos 300 intercambios entre 34 países.

¿Dónde puedo acudir para empezar a intercambiar con monedas sociales?

Puede empezar mirando las monedas sociales que aparecen en el mapa de monedas sociales de Vivir sin Empleo. En el menú de arriba:
  1. Selecciona en la sección: "O elegir la categoría que más te interesa" la etiqueta "Moneda/Mercado social".
  2. Según la zona donde vives, pincha en el icono de la zona que te interesa: Allí verás qué entidad se encaraga de la moneda social local.
  3. A partir de allí ponte en contacto con esa entidad que creó la moneda social de tu zona.

¿Se puede canjear una moneda social en euros?

En principio casi todas las monedas sociales tienen paridad con el euro o la moneda nacional, lo cual no quiere decir necesariamente que se puede canjear en euros: Es una decisión que debe tomar la comunidad impulsora de la moneda. Sin embargo, muchas monedas sociales, para incentivar su uso y ser más atractivas para el consumidor, ofrecen un cambio más favorable para la moneda social que puede adquirirse en euros.
Por ejemplo, el Expronceda ofrece 11 exproncedas por 10 euros, pese a que la paridad sea 1 euro = 1 expronceda. De la misma forma, en Alemania, si cambiamos 1 Chiemgauer conseguimos 0,95 euros, aunque 1 Chiemgauer valga 1 euro: El objetivo es primar la utilización de la moneda social sobre el euro.

¿Sabías qué...?

Existen ahora mismo unas 5000 monedas sociales a nivel mundial repartidas en numerosos países tales como Alemania, Bélgica, Francia, Gran Bretaña, y Italia, además de numerosos países de América Latina y Japón.

Futuro de las monedas sociales a nivel mundial

Bernard Lietaer, impulsor del ECU en Bélgica (precursor del Euro) y ahora defensor de las monedas alternativas, explica cómo se pueden compaginar las dos monedas y cual podría ser el futuro de las monedas locales.



CANVAS (cafeteria 3D)

CAFETERÍA 3D Introducción... Cafetería 3D es un negocio en el cual un porcentaje de los clientes obtendrá una nueva experiencia a...