NOMINA

Un trabajador recibe un salario bruto anual de 15.288€ tiene una retención (IRPF) de 85,15% las cuotas de la seguridad social son 969€, si tiene 14 pagas anuales, calcula el salario bruto mensual y el salario neto mensual.


Desarollo:

Salario bruto mensual --------> 1089,85€

Pedro Perez

NGRESOS		GASTOS
sueldo	875,00 €	ayuda casa	250,00 €
		comida fue.	140,00 €
		café	30,00 €
		finde	54,00 €
		ordenador	80,00 €
		pantalón	65,00 €
		amigo	60,00 €
		regalo	65,00 €
		cerveza	12,00 €
		móvil	12,00 €
		transporte	40,00 €
		zapatillas	90,00 €
		pelo	10,00 €
TOTAL	875,00 €	TOTAL	908,00 €

Familia Menendez

INGRESOS		GASTOS				INGRESOS		GASTOS
padre	1400	alquiler	480			padre	1400	alquiler	480
		recibos	45					recibos	45
		alimentación	405					alimentación	405
		ropa	80					ropa	80
		escuela	150					escuela	150
		ocio	230					ocio	125
		gasolina	85					gasolina	85
		cosas varias	30					cosas varias	30
total	1400	total	1505			total	1400	total	1400
total	-105

Balance

ACTIVO			PASIVO
INV. LONGO PRAZO			FONDOS PROPIOS
Local comercial	4.500,00 €		Capital social	1.050,00 €
Mobiliario	1.500,00 €
Elemtos transporte	3.800,00 €		Débedas longo prazo
			Débedas longo prazo		2.000,00 €
INV. CURTO PRAZO
Exitencias			Débedas curto prazo
Mercadorías	2.000,00 €		Acredores
			Banco	1.500,00 €
Realizable			Provedores	2.400,00 €
Clientes	2.800,00 €
Debedores	400,00 €
Dispoñibles
Caixa	100,00 €
Bancos	950,00 €
total activo	16.040,00 €		total pasivo	16.040,00 €

P.HIPOTECARIO

bancos			importe		Tae		Tin
Santander			60.000,00 €		variable		variable
Bankia			60.000,00 €		1.47		1.99
Abanca			60.000,00 €		1.99		1.45

Préstamo moto

PRÉSTAMO MOTO

ENTIDADES    IMPORTE       TIR     TAE     AÑOS 

 ABANCA       18.000,00 €       5,45    9,45       2

SABADELL     18.000,00 €     8,75    16,26    1,5

SANTANDER  18.000,00 €     7,58    11,62     3

MARKETING

1. Como se da a conocer la empresa y el producto o servicio que ofrece?

Respuesta/ Mi empresa se da a conocer por medio de las redes sociales y por propagandas en la televisión para asi tener la posibilidad de que nuestro contenido sea viral y llegue a mas personas.

2. Realizaste alguna estimación de las ventas para los primeros años?

Respuesta/ Hasta ahora se tiene una estimación de 470.000 personas a las que podemos llegar a nivel internacional (esto depende de que tan viral sea cada una de nuestras publicaciones por las redes sociales) y la estimación de personas que pueden llegar a visitar nuestra peluquería es de 216.000 debido a cada local que se ubica en las siguientes ciudades: New York, Florida, Bogota, Las Vegas, Miami, Japón y Bruselas.

3. Que ventajas e inconvenientes presenta debido a la competencia?

Respuesta/ Las ventajas que tenemos es que al igual manera que sea una competencia también se podría llegar a acuerdos de negocios con grandes empresas de peluquería; La inconveniencia seria que al no poder llegar a un acuerdo las peluquerías competentes al tener tanta atención por ser mas grandes provoque la reducción de clientes que visitan nuestra peluquería.

4. Se realizo un estudio del mercado del producto o servicio?

Respuesta/ No.

5. Se previo algún sistema para conocer la evolución del mercado?

Respuesta/ A lo largo de la creación de la peluquería sean creado ideas para evolucionar nuestra empresa poco a poco de lo que vallamos creciendo (que cada vez visiten mas clientes) algunas ideas como por ejemplo: la expansión del tamaño de las peluquerías y la contratación de mas peluqueros profesionales.

PRODUCCIÓN

6.  Describe detalladamente el producto o servicio ofrecido.

Respuesta/ Mi servicio esta basado en ofrecer un tipo especial de corte de cabello con todos los productos básicos que se requieren para mantener el cabello saludable, no son las peluquerías comunes nosotros vamos mas allá utilizando métodos muy pocos conocidos y de una manera muy entretenida.

7.  que ventajas tiene tu producto frente a otros productos semejantes?

Respuesta/ la ventaja que podríamos tener es la especialidad y la profesionalidad con la que los utilizamos y lo que queremos transmitir con eso es la fiabilidad o confianza que tengan las personas (clientes) que tengan el servicio.

8. El servicio ofrecido, es fácil de copiar, imitar o mejorar?

Respuesta/ Refiriéndose a la peluquería en si, si hay posibilidades de que alguna otra empresa se pueda copiar (el diseño, la forma de atender a los clientes, los materiales, etc.) pero la manera de cortar el cabello y la originalidad que portamos no es mucho de preocupar alguna copia o semejanza que tenga otra.

9. Cuales pueden ser los costos de fabricación del producto o servicio?

 Respuesta/ Los costos de fabricación del servicio son costosos y producen un déficit temporal en la empresa hasta volver a recuperar lo perdido, el precio esta alrededor de los 60.000 € y 70.000 € por cada local de peluquería.

 FINANZAS

10. Como se obtuvo el financiamiento de la empresa?

Respuesta/ Se obtuvo mediante cálculos realizados por profesionales en los que calculaban los ingresos y gastos bancarios de la empresa y como regularlos para no generar un déficit.

11. cuanto tiempo puede durar la empresa si no se cumplen las expectativas de venta? 

Respuesta/ El tiempo estimado es de 7 años.

12. Que nivel de perdidas puede ser asumido y durante cuanto tiempo?

Respuesta/ Ya una vez regulados los gastos si en algún caso se genera un déficit, se tendrán unos ahorros de la empresa guardados en el Banco Santander de 50.000 €, con el cual podemos durar unos 5 o 6 años.

13. Se diseño una inversión de tesorería para los primeros años de la empresa?

Respuesta/ Si de 50.000€ y se van sumando 500€ por mes.

RECURSOS HUMANOS

14. Se planifico bien el personal necesario?

Respuesta/ Esta perfectamente bien organizado cada persona tiene un trabajo diferente y necesario para el trabajo o la empresa en si.

15. Esta bien preparado el personal?

Respuesta/ Todos los trabajadores tienen formación profesional en peluquería.

16. Como se realiza el proceso de selección personal?

Respuesta/ Por pagina web y seleccionando a los convocados para presentar el curriculum 

17. Están claras las funciones y responsabilidades de cada empresario?

Respuesta/ Si cada uno referible a los peluqueros son 7 peluqueros profesionales, después cada trabajador tiene una función diferente.

18. Como se puede motivar al personal de la empresa? 

Respuesta/ Se puede incluso hacer un tipo de incremento salarial al los trabajadores temporalmente depende del esfuerzo de cada uno

 

Para poder equilibrar el presupuesto de la familia decidí reducir el dinero destinado al ocio, gastando y ganado el mismo dinero.

Ingresos	€	Gastos	€
Trabajo	1400	Alquiler	480
		Gas, agua, etc.	45
		Alimentación	405
		Ropa, Calzado	80
		Escuela	150
		Ocio	150
		Gasolina	85
		Extras	30
Total	1400	Total	1425

PRESUPUESTO DE Camila Gómez

Ingresos	€	Gastos	€
Paga semanal	15	recarga movil	5
recoger vecino	10	cine	12
abuela	5	ahorro	3
Total	30	surtido	10
		Total	30

Presupuesto Familia Garcia

Ingresos		Gastos
Sueldo	1300	Alimentación	600
Pensión	650	Alquiler	200
		Transporte	110
		Seguro	30
		Ropa	40
		Ocio	40
		Imprevistos	80
		Agua	100
Total(+)	1950	Total(-)	1100

Senegal

TEMAS: 

1º  Datos de Senegal, Información de Wikipedia.
2º  Calidad de vida en Senegal, Unicef...

Senegal

es un estado soberano de África Occidental, Su territorio está organizado en catorce regiones. 

Debe su nombre al río Senegal, que marca la frontera este y norte del país. Senegal limita con el océano Atlántico al oeste, con Mauritania al norte, con Malí al este, y con Guinea y Guinea-Bisáu al sur. Gambia forma un enclave virtual dentro de Senegal, siguiendo el río Gambia durante más de 300 km tierra adentro.

La población del país se estima en aproximadamente 13 millones de personas. El clima es tropical con dos estaciones, una seca y otra lluviosa. La capital de Senegal se llama Dakar, en el momento de la independencia de Francia, se ubica en el punto más occidental del país, en la Península de Cabo Verde.

Calidad de vida en Senegal 

La situación de los niños en el Senegal ha mejorado durante el último decenio,sobre todo en cuanto a la supervivencia infantil. A pesar de que el crecimiento económico ha superado el 6% gracias a un nuevo y ambicioso plan nacional de

desarrollo en vigor desde 2014, el Plan Senegal Emergente, el país aún presenta un desempleo elevado, especialmente entre los jóvenes, y unos índices de pobreza persistentemente altos, estimados en un 46,7% en 2011. Uno de cada 2 hogares con niños vive en la pobreza, y un tercio de los niños padece tanto privaciones económicas

como multidimensionales en la prestación de los servicios sociales básicos. Estas dificultades se encuentran agravadas por el crecimiento de la población, estimado en un 2,5% anual. Los niños representan el 48% de la población total, y un tercio de todos los niños tienen menos de 5 años.

El Senegal ha avanzado considerablemente en cuanto a la supervivencia y el desarrollo del niño: entre 2000 y 2016, la mortalidad en menores de 5 años disminuyó de 134 a 4 7 por cada

1.000 nacidos vivos, debido a un mejor acceso a los servicios de salud. El 70% de los niños de entre 12 y 23 meses han recibido todas las vacunas(Encuesta Demográfica y de Salud, [EDS], 2016), y la prevalencia de la malaria se ha reducido del 17% al 4%. La prevalencia del retraso del crecimiento en los niños menores de 5 años disminuyó del 27% en 2010 al 17% en 2016, aunque 6 de las 14

regiones del país presentan tasas superiores al 25%. La tasa de transmisión maternoinfantil del VIH descendió del 30% en 2006 a aproximadamente el 17% en 2016. El acceso al agua potable ha mejorado considerablemente, puesto que el 80% de los hogares tuvieron acceso a una mejora en el suministro de agua en 2016, y la

tasa de defecación al aire libre disminuyó del 38% en 2012 al 29% en 2016.

Aun así, sigue habiendo dificultades. El 66% de los niños de 6 a 59 meses padecen anemia y el tratamiento de las infecciones agudas de las vías respiratorias, la diarrea y el VIH pediátrico es deficiente.La tasa de mortalidad materna continúas siendo elevada, de 315 por cada 100.000 nacidos vivos (2015), al igual que la tasa de mortalidad neonatal, de 21 por cada 1.000 nacidos vivos (2016). Entre las causas figuran los embarazos múltiples durante la vida reproductiva (la tasa de fecundidades de 4,7), los embarazos precoces (que afectan al 15,6% de las niñas de entre 15 y 19 años), y las bajas tasas de partos asistidos por parteras cualificadas (el 59%) y de atención posnatal, puesto que el 41% de los recién nacidos no recibió ningún tipo de atención posnatal en 2016 (EDS). El acceso a mejoras en el saneamiento se mantiene en tan solo el 51%, con una diferencia casi del doble entre las zonas rurales y las urbanas.Las asignaciones presupuestarias estatales para la salud rondan entre el 8% y el 9% del presupuesto total, una cifra alejada de la meta del 15% establecida en la

Declaración de Abuya de 2001. En 2015, los gastos corrientes supusieron el 44% de

los gastos en salud. Aunque el Gobierno introdujo en 2013 la cobertura sanitaria

universal y la prestación de atención médica gratuita para los niños menores de 5

años, en 2017 menos de la mitad de la población contaba con la cobertura de un

seguro médico.

Aún perduran deficiencias considerables en la calidad de la atención médica.

El personal no recibe formación adecuada y se encuentra repartido desigualmente por el

país y, a pesar de las últimas mejoras en la cadena de suministro, los medicamentos

esenciales y los productos básicos siguen agotándose. Las familias tienen dificultades

para acceder a los servicios y utilizarlos debido al costo, a la distancia y a la falta de

conocimiento y de búsqueda de atención por lo que respecta a cuestiones

fundamentales como el tratamiento de infecciones pediátricas comunes, la salud

materna y la nu

trición infantil. Otros factores que contribuyen son la persistencia de

las desigualdades de género y las creencias y prácticas socioculturales nocivas, como

el comienzo tardío de la atención prenatal y el escaso poder de decisión de las

mujeres.

En 2016,

más de 1,5 millones de niños en edad escolar no recibían educación

formal, de los cuales una proporción considerable se encontraba inscrita en

instituciones coránicas, que funcionan en gran parte fuera del sistema educativo

reglado. Las niñas tienen un mej

or acceso a la educación preescolar y primaria en

comparación con los niños pequeños, a los que a menudo se envía a las escuelas

coránicas o a trabajar. Sin embargo, las niñas presentan una tasa inferior de transición

a la educación secundaria debido a la

violencia y discriminación escolares y de

género, que quedan patentes en los matrimonios y embarazos precoces. La

matriculación preescolar es de apenas el 17%, observándose disparidades

considerables según la región y los ingresos. Solo en torno al 62% de

los niños

terminan el ciclo de educación primaria, con un aumento de apenas tres puntos

porcentuales durante el último decenio; mientras que solo el 37% termina el ciclo

completo de educación básica.